有限公司獲悉 攀鋼釩圍繞原燃料物流、廠區(qū)內(nèi)部物流、產(chǎn)品外發(fā)物流、法規(guī)創(chuàng)效四個方面開展物流降成本攻關(guān)35CrMo無縫鋼管，1至4月份累計降低物流成本3074.5萬元。
獲悉 物流成本是指企業(yè)進行采購、生產(chǎn)、運輸、銷售等與物流相關(guān)活動的成本總和35crmo無縫鋼管，被稱為原燃料、人力資源領(lǐng)域外的“第三利潤源”。
受地域限制，攀鋼釩供應(yīng)、銷售多采用鐵路運輸方式有所緩解，物流限制環(huán)節(jié)較多35CrMo無縫鋼管，運輸成本較高。2013年35CrMo無縫鋼管，該公司與中國先進鋼鐵企業(yè)、物流企業(yè)及周邊直接競爭對手進行對標，對自身物流現(xiàn)狀及物流限制環(huán)節(jié)、各環(huán)節(jié)物流成本構(gòu)成、物流管控存在的不足等進行了分析調(diào)控不動搖35CrMo無縫鋼管，提出了優(yōu)化物流的思路和措施35CrMo無縫鋼管，并制定了物流工作計劃，成立了攻關(guān)組35CrMo無縫鋼管，從原燃料運輸、廠區(qū)內(nèi)部物流、產(chǎn)品外發(fā)物流及法規(guī)創(chuàng)效四個方面開展攻關(guān)。1至4月份現(xiàn)貨維持，各攻關(guān)小組圍繞攻關(guān)目標積極推進各項措施的實施加工中心35CrMo無縫鋼管，取得了明顯成效。
該公司原燃料物流攻關(guān)小組圍繞原燃料外部倒運成本、原燃料單車載重欠量、原燃料采購半徑優(yōu)化等開展攻關(guān)35CrMo無縫鋼管，累計創(chuàng)效1238.8萬元;內(nèi)部物流小組重點對熱軋熱送熱裝率、冷軋包裝、長尺軌裝載進行優(yōu)化35CrMo無縫鋼管，累計創(chuàng)效1189.7萬元。下階段，該公司將結(jié)合與先進企業(yè)的對標，進一步落實物流攻關(guān)各項措施35CrMo無縫鋼管，力爭更大程度降低物流成本。knsb.com.cn
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